Box Layout

HTML Layout
Backgroud Images
Backgroud Pattern
blog-img-10

Posted by : Ahmad Anto

PMPRB

Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi

8 Area Perubahan

1   Manajemen Perubahan 

Manajemen Perubahan bertujuan untuk mentransformasi sistem dan mekanisme kerja organisasi serta mindset (pola pikir) dan cultureset(cara kerja) individu ASN menjadi lebih adaptif, inovatif, responsive,professional, dan berintegritas sehingga dapat memenuhi tuntutan perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat yang semakin meningkat. Kondisi yang ingin dicapai pada area perubahan ini adalah:

Semakin konsistennya keterlibatan pimpinan dan seluruh jajaran pegawai kementerian/lembaga/pemerintah daerah dalam
melaksanakan reformasi birokrasi;

  • Perubahan pola pikir dan budaya kerja kementerian/lembaga/pemerintah daerah yang semakin meningkat,
    khususnya dalam merespon perkembangan zaman;
  • Menurunnya resistensi terhadap perubahan;
  • Budaya perubahan yang semakin melekat (embedded) pada setiap
    kementerian/lembaga/pemerintah daerah;
  1. Deregulasi Kebijakan
  2. Penataan dan Penguatan Organisasi
  3. Penataan Tata Laksana
  4. Penguatan Akuntabilitas
  5. Penguatan Pengawasan
  6. Penguatan SDM
  7. Peningkatan Pelayanan Publik